Desde el pasado 19 de noviembre está en marcha FINANCIAPYME una de las medidas que el Gobierno Regional de Murcia ha pueto en marcha ante la actual situación económica.
Se trata de un programa para revitalizar a las Pymes de la Región, dándoles Liquidez, Solvencia y Seguridad.
En el proceso de constatación de la viabilidad de la PYME y, por tanto, de la necesidad de financiación coyuntural, debe intervenir un consultor homologado. Catedral Consultores SL
es consultor acreditado para realizar dichos estudios de viabilidad, por lo que en caso de estar
interesado no dude en ponerse en contacto con nosotros a través del mail info@catedral-consultores.es
Tanto en la página web del INSTITUTO DE FOMENTO como en la de la RED PUNTO PYME podéis ampliar toda la información de esta iniciativa.
Además, otro enlace de interés es el del COLEGIO DE EOCONOMISTAS DE MURCIA
Desde aquí queremos agradecer la mención y confiamos en seguir colaborando por el desarrollo del comercio electrónico en la región.
Mirror: http://sentidocomunmurcia.wordpress.com/2008/05/30/obtenemos-el-sello-cecarm/
Bueno, no tanto. Lo primero que debemos plantearnos es ¿a quíen le vamos a mandar nuestra comunicación comercial? ¿empresas o particulares?
Si es particulares, con la iglesia hemos topado. La Agencia Española de Protección de Datos vigila cual halcón el cumplimiento de la LSSI ( ley de servicios de la socieda de la información) y de la LOPD (ley orgánica de protección datos personales) en lo que se refiere a SPAM (envío de comunicaciones comerciales NO SOLICITADAS). De hecho, hace muy poco tiempo ha salido una sentencia polémica que reconoce que una simple dirección de correo electrónico es un dato personal (no se yo que habrá de personal en un email como pajaritoverde@hotmail.com, como mucho que le gusta la ornicultura) imponiendo una sanción económica a la pobre empresa que se atrevió a mandar dicha publicidad (por cierto, esas molestas llamadas que recibimos todas las semanas invitándonos a cambiar de compañía de seguros o de gas, ¿no son spam?)
Al grano, con particulares, sólo estás autorizado a mandarles emailings si ellos previamente han consentido en ello ¿y cómo dan su consentimiento a recibir emails, si no puedo mandarles un email para que consientan? La única opción es colgar en tu web un formulario donde introduzcan su email y den su consentimiento a recibir comunicaciones comerciales de tu empresa. (Ojo con el tema de la LOPD que un fichero de emails en tu servidor web es un fichero de caracter personal que debes declarar!!)
Si los destinatarios de tu campaña son empresas o autónomos, la cosa varía. De entrada existen ciertas discrepancias entre LSSI y LOPD que permiten un resquicio legal. La LSSI define como SPAM el envío de comunicaciones comerciales no solicitadas (a cualquier particular o empresa) sin embargo la LOPD indica en su artículo 3.j que "no se requiere el consentimiento del interesado para el tratamiento de datos personales obtenidos de fuentes accesibles al público. Dichas fuentes son: el censo promocional, las guías telefónicas, las listas de profesionales colegiados, los diarios y boletines oficiales y los medios de comunicación". Evidentemente, existe una discrepancia, y ¿a quíen debemos hacer caso? a la LOPD que al ser de caracter orgánico tiene un rango mayor (resulta triste y paradójico que por querer ser escrupulosos con la ley se nos pongan tantas trabas, teniendo que contemplar impasibles como cada día nos entran impunemente en nuestro buzón 100 mensajes vendiéndonos viagra).
Bueeeno, ya hemos solventado el escollo legal y además la propia ley nos dice de donde podemos obtener direcciones de email: páginas amarillas.es, webs de directorios empresariales, institutos de fomento (panelempresarial.com), colegios profesionales ....
Ahora bien, empezar a recopilar direcciones de email de las páginas web usando el "copia & pega" es un trabajo de chinos! ¿No hay ninguna manera de automatizar la tarea? La hay, pero la veremos en la próxima entrega.
Mirror: http://sentidocomunmurcia.wordpress.com/2008/05/30/consejos-para-un-emailing-efectivo-2-obtener-direcciones-de-email/
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/05/consejos-para-un-emailing-efectivo-2.html
Hoy llueve en Murcia. Es algo tan inusual que no he podido evitar pasar algún tiempo ante la ventana, viendo los charcos formándose, y el cielo gris encapotado. He notado, como todos, lo poco que llueve de un tiempo para acá, sin duda, cosa del cambio climático y de la desertización que estamos sufriendo.
He pensando en qué podríamos hacer para revertir este proceso e inmediatamente ha venido a mi memoria un relato que escuché de pequeño con 15 años, acerca de cómo un hombre (un sólo hombre) sí puede cambiar las cosas. El relato, corto (apenas unas 30 páginas) fue escrito por Jean Giono en 1953 y relata la "sencilla" vida de Eleazar Bouffier, un campesino que dedica su vida entera a replantar un erial. Creo sin duda que a todos nuestros políticos tendrían que conocer esta historia para que aprendan qué es realmente"servicio a la comunidad" y "espíritu de sacrificio"
En 1987, el canadiense Frederic Back realizó este corto de animación por el que ganó el Oscar de Hollywood. Dura unos 30 minutos, y realmente vale la pena.
Primera parte
parte 2
parte 3
parte 4
Mirror: http://sentidocomunmurcia.wordpress.com/2008/05/30/el-hombre-que-plantaba-arboles/
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/05/el-hombre-que-plantaba-arboles.html
Un video interesante, de cómo será la red dentro de 50 años y por tanto de cómo será nuestra vida. Tras ver este video, ¿dónde quedará espacio para una caña con los amigos en la plaza de la catedral, o un paseo por el malecón un domingo de primavera?
Visto en el blog de Jose Muelas, uno de los mejores abogados en cuestiones relacionadas con las tecnologías de la información (y además paisano)
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/05/el-futuro-de-la-red-futuro-de-la_22.html
- Ante todo paciencia. El primer error del principiante es comenzar a mandar correos a diestro y siniestro sin pensar que sólo tienes una oportunidad de llegar al lector, y por tanto es preferible que sea con un email perfecto (o casi).
- Si el mensaje indica al posible cliente una página a visitar, tener esa página previamente colgada en internet
- Recopilar una lista de direcciones de email (como decía un profesor, para hacer sopa de ajo, primero necesitas ajo)
- Diseñar un email atractivo que despierte la curiosad del lector
- Probar el email para comprobar que tal se ve en distintos clientes de correo electrónico
- Establecer controles para verificar si el cliente lee el correo
- Enviar los correos electrónicos
- ¿Es la dirección de email correcta?
- ¿Ha sido confundido tu email como spam?
- ¿Ha despertado la curiosidad previa para abrir el mensaje en lugar de mandarlo a la papelera directamente?
- ¿Le ha gustado el contenido del mensaje lo suficiente para visitar tu página o ponerse en contacto contigo?
Sentencia polémica de la Agencia de Protección de Datos que ha condenado a una empresa por tener una página donde los usuarios pueden recomendar el sitio a otros conocidos.
Los cierto es que los de la AEPD se han liado con papel de fumar y esta sentencia va a traer mucha cola.
Para poner en antecentes a los lectores:
Un sitio web, permite a través de un formulario al internauta Aintroducir su email y el email del amigo B al que quiere recomendar el sitio web. Después una típica aplicación en php o asp manda un email al amigo B y en el remitente aparece el internauta A. Nada que objetar, A le manda un mensaje a B y en lugar de usar como interface su cliente de correo electrónico usa el formulario web.
Esa recomendación (o mensaje) la AEPD la considera como spam (y por tanto según la propia ley punible) basandose en los siguientes criterios:
1.- que un internauta mande un email a otro recomendando un sitio web (sea comercial o no), todavía no es ilegal (crucemos los dedos ...)
2.-el kit de la cuestión, está en que quien ha mandado el email, no es el internauta sino el sitio web, "haciéndose pasar" por el internauta (recordemos que manda un email en el que el remitente es A). Una de las pruebas de cargo contra la empresa es que la dirección IP desde la que se manda el email es la de su propio servidor.
3.-¿Qué hay de malo en "hacerme pasar" por otro internauta para mandar un email? Bueno, aquí viene la siguiente vuelta de tuerca de la AEPD, pues considera que una simple dirección de email es un dato personal (!) como reconoce en la sentencia(habría mucho que discutir al respecto si por ejemplo lskdjflksdjf@gmail.com contiene alguna traza de información personal , pero no es objeto de este post).
4.Para terminar de rematar a la pobre empresa, que ha usado un "dato personal" y ha suplantado la identidad, el apretón final es: la empresa tiene un fichero de datos personales (direcciones de correo electrónico) que recoge a través de un formulario web (aunque no los almacene) y que no ha sido registrado en la AEPD!!!.
Del resumen de la sentencia se deduce que el hecho de que tú mandes un email a un conocido con contenido comercial se considera spam si se manda a través de un intermediario, pero si lo mandas tú directamente no lo es.
Visto lo visto, hemos corrido a cambiar en nuestra web nuestra página de recomendación poniendo un javascript que abre el cliente de correo electrónico del remitente, le coloca el texto, y es el propio remitente, desde su propio cliente de correo electrónico, desde su propio ordenador, desde su propia casa, quien decide a quíen quiere mandar ese mensaje.
La sentencia además tiene su intringulis: si mandar un email comercial desde una IP que no es la tuya se considera spam, si yo como persona física mando desde hotmail o gmail un email a un amigo con contenido comercial, hotmail y gmail estarían incurriendo en prácticas de spam? ¿qué diferencia hay entre mandar un mensaje de ámbito comercial a través de un webmail o a través de un formulario php? ¿Van a demandar a Microsoft o Google por spam?
Saludos
Hilos:
- http://www.felixharo.es/?p=160
- http://mariasanta.wordpress.com/2008/04/22/%c2%bf%c2%bfrecomendar-a-un-amigo-%c2%bf%c2%bfestas-seguro/
- http://www.error500.net/agencia-proteccion-datos-enviar-amigo
- http://manueldelgado.com/2008/04/20/ms-sobre-recomendar-a-un-amigo/
- http://www.iurismatica.com/blog/cuidado-con-enviar-a-un-amigo-multa-de-600-euros-de-la-agpd/
- http://bartolomeborrego.wordpress.com/2008/04/23/queda-prohibido-recomendar-paginas-web-a-los-amigos/
- http://www.derecho.com/articulos/2008/04/20/%c2%a1quita-la-opcion-recomendar-a-un-amigo-de-tu-pagina%e2%80%a6o-te-multan/
- http://www.albertbarra.com/marketing-hotelero/email-marketing/una-sancion-de-la-agencia-de-proteccion-de-datos-hace-peligar-el-marketing-viral/
Presentamos un discurso que Steve Jacobs (fundador de Apple) pronunció en un acto de graduación en la Universidad de Stanford y que habla de cómo todo lo que hicimos en el pasado (aunque entonces pensáramos que no servía para nada), podemos conectarlo y reaprovecharlo en el presente.
...y la segunda parte:
Fuente: Blog AJE Murcia
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/04/conectando-los-puntos.html
Estamos cambiando el diseño del blog para igualarlo con nuestra imagen corporativa y colocar módulos nuevos, ya que la plantilla de blogspot se nos quedaba pequeña. Si veis cosas raras, como anuncios o cambios de estructura, o textos que no se ven, es temporal. La plantilla que hemos usado la obtuvimos de http://www.eblogtemplates.com/ads-theme-blogger/ y la hemos tuneado con nuestros colores y nuestros propios widgets.
Hemos quitado de nuestras plantillas todos los enlaces nofollow para activar el tráfico de datos. De momento, más información en http://blogsdofollow.com/blog/
Un arquero quiso cazar la luna.
Noche tras noche, sin descansar, lanzó sus flechas hacia el astro.
Los vecinos comenzaron a burlarse de él. Inmutable, siguió lanzando sus flechas.
Nunca cazó la luna, pero se convirtió en el mejor arquero del mundo.
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/04/zen-management-2-cazar-la-luna.html
Se cuenta que dos jóvenes monjes de un monasterio tibetano fueron encargados, por su maestro, de comprar los comestibles del mes en un pueblo lejano. ambos viajaron hasta allí con los ahorros que les habían dado, realizaron la compra e iniciaron el regreso.
Ya con los víveres y de vuelta al monasterio, hallaron un hombre viejo sentado al lado del camino que les interpeló:
-¿cómo seguís este camino? ¿es que no sabéis que está lleno de bandidos que os van a atracar? si cogéis el sendero de la derecha viajaréis más seguros y mejor.
Así lo hicieron los dos jóvenes. Sin embargo fueron asaltados y perdieron todos los víveres. Al llegar desolados al monasterio, el maestro hizo pasar al primer monje a su aposento y le interrogó:
-Dime, ¿qué has aprendido de lo que os a ocurrido?
-He aprendido maestro, que no debo confiar en desconocidos- dijo el joven monje.
A continuación hizo pasar al segundo monje y le hizo la misma pregunta:
-Dime, ¿qué has aprendido de lo que os a ocurrido?
-He aprendido a esperar lo inesperado.
A la mañana siguiente el primer monje salió del monasterio para no volver. El segundo se quedó: había realizado el aprendizaje correcto.
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/04/zen-management-1-el-aprendizaje_11.html
En la plaza de Santo Domingo, encontramos estas curiosas cariatides. Dos reyes atlantes, franqueando el balcón de la terraza.
El cuerpo cubierto de un vello espeso o piel de cabra (al igual que Zeus), la barba enorme (símbolo del dios Urano -Osiris-), sus cabezas coronadas con ramas de Olivo (símbolo de los campeones del Olimpo), los enormes bastos en sus manos (símbolo de Hérkules o Atlante). En los jarrones puede leerse REEDIFICADO AÑO 1908
Update de última hora: parece que en el jardín del malecón, hay una portada también con un par de atlantes custodiando un escudo heráldico. Cuando pase por allí, le saco una foto en condiciones.
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/02/atlantes-en-murcia.html
- Número absoluto de personas que al comenzar la jornada por la mañana saludan con una sonrisa en los labios.
- Porcentaje de personas que cuando van a tomar un café invitan a quienes se encuentran en su trayectoria hacia la máquina.
- Número absoluto de mujeres que ocupan puestos tradicionalmente de machotes: jefas de equipo en taller, mantenimiento, ingeniería de fabricación, dirección industrial...
- Número de meses sin insultos en el tablón de anuncios.
- Número de problemas solucionados sin que el gerente ni los de calidad se enteren.
- Porcentaje de personas a las que si les propones una jornada de puertas abiertas en la fábrica te contestan: "coño, no estaría mal".
- Número de personas que si ven algo sucio o en mal estado toman la iniciativa de limpiarlo o de comunicar la incidencia para que se arregle.
- Porcentaje de personas dispuestas a tutorizar los primeros pasos de las nuevas incorporaciones.
- Porcentaje de personas que son capaces de discutir sin chillar.
- Número de horas dedicadas a echar un cable a los demás sin que te lo pidan o a partir sólo de una ligera insinuación.
- Número absoluto de veces que la gente que comparte trabajo o proyecto quedan para tomar unos tragos u organizan actividades conjuntas en su tiempo de ocio.
- Porcentaje de personas que cuando hablan con sus amistades ponen bien a esta empresa.
- Número de personas que toman decisiones y actúan usando el argumento "como si ésta fuera mi fábrica".
- Porcentaje de personas que es capaz de marcharse antes de la hora y sienten que no tienen que dar explicaciones a nadie.
- Porcentaje de personas que tienen un libro sobre su mesa, además del material habitual de trabajo.
- Número de personas que comparten coche, bien para venir a la empresa o bien para irse.
- Porcentaje de personas que mantienen su entorno de trabajo "como si fuera el de su casa", en sentido positivo.
- Porcentaje de personas que son capaces de explicar el organigrama de la empresa y hacérselo entender a cualquier persona que se incorpore.
- Número de personas que son capaces de explicar a otra persona en qué consiste su trabajo y convencerles de que se trata de una actividad atractiva e interesante.
- Número de personas que participan en actividades de ayuda humanitaria, en un amplio sentido, al margen de su actividad profesional.
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/02/indicadores-alternativos-de-gestion_15.html
No somos bichos raros con una particular visión de hacer consultoría. Nuestro modelo de negocio entra dentro de los cánones de la Consultoría 2.0. Uno de los impulsores del concepto en este país es Julen Iturbe. La Consultoría 2.0 se basa en:
- utilizar la red en su más amplia acepción, buscando conexiones para ser flexibles y ofrecer al cliente los mejores recursos en cada caso
- trabajar siempre que sea posible con una filosofía abierta, que comparte y abre contenidos siempre que puede
- basar la colaboración en las personas, como punto de partida y fin de toda la actividad de consultoría
- asumir la capacidad de transformar tanto la empresa como la sociedad en la que desarrollamos nuestra actividad
- sustentar cualquier colaboración sobre unas bases éticas compartidas
(Extraído de Consultoría Artesa en Red)
Leo en diversos periódicos que se va a crear en Murcia un observatorio del fraude porque la media provincial de costes de personal es inferior a la media nacional. O lo que es lo mismo, que en Murcia sigue siendo habitual cobrar una parte de la nómina en negro. Si se le pregunta a un empresario por qué paga en negro a sus trabajadores, contestará que "siempre se ha hecho así" o "sale más barato para la empresa" o "lo uso como forma de que rindan más, amenazándoles con no pagarles la parte negra". Vamos a demostrar la falsedad de dichas afirmaciones:
a) si pagas en negro a un trabajador, la empresa está infringiendo la ley. La empresa lo sabe, pero lo que es peor, el trabajador también sabe que la empresa infringe la ley. A la hora de tomar medidas de reestructuración en la empresa (reducciones de personal, incremento de productividad, cambios de horarios, etc ...), el empresario se convierte en rehen de sus trabajadores que pueden amenazarle con irse a la inspección de trabajo.
b) si pagas en negro a un trabajador, salvo que tenga nóminas muy altas, le estás haciendo la puñeta porque la empresa cotiza menos por él, y por tanto tendrá menos derecho a paro, a subsidio en caso de enfermedad, y a una menor pensión de jubilación en el futuro. Esto hace que el trabajador no se encuentre alineado al 100% con los objetivos de la empresa, y no esté dispuesto a realizar el más mínimo sacrificio para sacar adelante una situación delicada.
c) pagar en negro me sale más barato. Falso. Veámoslo con un ejemplo sencillo.
Como puede observarse, cuanto más se pague en negro, mayor es el beneficio que se obtiene por oficializar sus nóminas. Evidentemente, el único problema está en que emborronamos nuestra imagen antes los bancos (de presentar 460 de beneficio, aportamos 404), si es que necesitamos aportar unas cuentas decentes. Como argumentos, puede esgrimirse que de esta manera la empresa está libre de posibles sanciones, que al tener a los trabajadores 100% legales se van a compromoter más con los objetivos de la empresa ...
d) si un trabajador demanda a la empresa y le reclama la parte negra del sueldo, o la parte negra de la indemnización por despido que debiera corresponderle, la empresa se encontraría en una situación delicada:
- si el trabajador es capaz de aportar algún documento que informe que ha cobrado esa parte negra
- si el trabajador es capaz de demostrar que trabaja jornada completa (muchas trabajadores están con contrato a tiempo parcial, y el resto de la jornada lo cobran en negro)
si la cosa va a más, podría aparecer la Seguridad Social a reclamar las cuotas no ingresadas de la parte negra, con sus correspondientes intereses de demora, y que tiren del hilo y se la pidan de todos los trabajodores (y evidentemente con carácter retroactivo 4 años).
Pero eso no es todo, después podría venir Hacienda y reclarmar las cuotas de IRPF que debería haber retenido a sus trabajadores en las nóminas mensuales por la parte negra, y como no, con sus correspondientes intereses y durante 4 años, más la correspondiente sanción económica por fraude a la SegSocial y a la Hacienda Pública. O sea que la broma puede salirle extremadamente cara.
¿Sigue viendo ventajas en pagar a sus empleados en negro? Usted mismo....
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/01/las-animas-benditas.html
a) si has sido un chico bueno y no tienes nada que ocultar, te enseña cuáles son tus derechos y hasta dónde puede llegar el Sr. Inspector, para evitar que el proceso de inspección se alargue más de lo debido con el consiguiente trastorno para la actividad empresarial
b) si has sido un chico malo, te muestra cuáles serán los pasos que dará el Sr. Inspector en su trabajo (desde la notificación a la firma de las actas) , con objeto de que puedas adelantarte a los acontecimientos y alargar (si fuera conveniente) los plazos de inspeción. Como decía el amigo Sun Tzu: "conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo".
De obligada lectura para todo asesor fiscal.
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/01/ciudades-malditas-de-la-antiguedad_21.html
El trabajo de consultor te obliga a alternar trabajo entre tu oficina, la de tus clientes y tu propia casa. A veces, trabajas con un portátil, otras en el pc de tu cliente, lo que obliga a mantener una uniformidad de datos con objeto de no tener distintas copias desactualizadas de los mismos en distintos ordenadores.
El tema de la movilidad, entendida como la opción de llevar contigo tus datos de trabajo y que esten accesibles en cualquier momento, en cualquier situación y de la manera más cómoda posible, ha sido siempre una pequeña obsesión para nosotros.
El primer paso para lograr la movilidad es el continente ( o contenedor) donde queremos tener nuestros datos. La primera idea para el contenedor es pensar en un ordenador portátil. Pero tiene más problemas que ventajas: transportar contigo a todos lados cerca de 2kg de peso, hacer frente a posibles fallos de hardware que manden tus preciosos datos al cyberlimbo, la batería que se agota en el momento más inoportuno ... La segunda opción sería un disco duro externo, pero son demasiado voluminosos para meterlos en un bolsillo. La solución ideal son las unidades flash (pendrives) de reducido tamaño y peso que se conectan por usb a cualquier ordenador. Con el tiempo estas unidades flash han ido incrementando su capacidad y en la actualidad encontramos unidades de 4GB por unos 30€ y de 8GB por unos 70€.
Una variante interesante de las unidades flash son las unidades U3. ¿qué es esto? Son unidades flash que llevan incorporado un pequeño sistema operativo (u3) lo que te permite que además de transportar datos, puedas llevar tambien aplicaciones programadas en dicho s.o. Alguien preguntará ¿para qué me sirve un u3? Murphy sale a nuestra ayuda ¿cuántas veces hemos llevado un fichero gráfico, o un fichero excel en nuestra unidad flash y lo hemos puesto en un ordenador que no tenía Office instalado? Con el u3 no hay problema porque puede llevar una hoja de cálculo en la propia unidad flash. Las aplicaciones instalables son de los más variado: agendas personales, correo electrónico, diseño gráfico, paquetes office, navegadores web ....
Una delicia de libro ( Index Book, ISBN: 978-84-96309--67-8, 30€ en la Fnac) que recoge las las tarjetas de visita más innovadoras y sugerentes.
"las tarjetas de visita de cualquier tipo de negocio desempeñan un papel vital para entrar en contacto y llegar a los clientes o consumidores. Funcionan como una herramienta de comunicación, igual que un anuncio. Es como la ropa: según la manera en que vayamos vestidos, daremos una impresión u otra. La tarjeta te dice como es una persona o empresa, y aporta credibilidad a lo que hace porque ese pedacito de papel represnta años de esfuerzo, trabajo duro y sueños. (...) Una tarjeta de visita puede decir mucho sobre su propietario. Lo más importante es decirte cosas sobra la personalidad o imagen de una persona o empresa. A veces son horteras, a veces, sorprendentes. Te dejan boquiabierto con colores y frases increíbles. ¿Será un servicio corporativo tradicional situado en una zona comercial o un negocio familiar de barrio? Un pedazo de papel de 85x55 mm te lo dirá"
En septiembre tuvimos la desgracia de comprarnos el libro, y nos pasamos tres meses sin tarjetas de visita porque cualquier diseño nuestro nos parecía poca cosa! ;-)
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/01/encantado-de-conocerle.html
Por ejemplo: ¿por qué, cuando buscamos algo, miramos una y otra vez en el mismo sitio? ¿Y por qué, a la quinta vez, descubrimos que siempre estuvo ahí? La clave hay que buscarla en nuestro cerebro: los sentidos asimilan las impresiones, la mente las interpreta... y, por lo general, se equivoca.
Por cireto sabain que sgeun un etsduio de una uivenrsdiad ignlsea de Cmabrigde, no ipmotra el odren en el que las ltears etsan ersciats, la uicna csoa ipormtnate es que la pmrirea y la utlima ltera esten ecsritas en la psiocion cocrrtea. El rsteo peuden estar ttaolmntee mal y aun pordas lerelo sin pobrleams. Etso es pquore el cberero hmanuo no lee cdaa ltera por si msima, snio la paalbra cmoo un tdoo.
Lectura divertida e informativa, a buen precio (12€ en Eroski, uno de los pocos reductos que todavía no precintan los libros)
Mirror: http://www.javiergomezdiaz.net/2008/01/hablando-de-murphy.html
Esta es la primera entrada. ¿Por qué hacemos nuestro blog con blogger (google)? Ha sido por casualidad. Estaba leyendo el blog de Alex de la Iglesia sobre su film Los crímenes de Oxford, y en una de las entradas, Alex hacía una prueba creando una entrada desde email, curioseando resulta que se pueden añadir las susodichas por email y por sms. Esta opción viene bastante bien, cuando estás en la sala de espera de algún aeropuerto, y gracias a Murphy
a) tu portátil se ha quedado sin batería
b) la tarjeta PCMCIA 3G no tiene cobertura o se ha quedado alelada
c) estás en una zona sin wifi ( o con wifi de pago)
en cristiano, incomunicado con tu portátil, pero gracias a Santa Finlandia, el N95 puede con todo, y te da acceso a lo que quieras, pudiendo combatir el tedio tecleando este blog. Sumado a que no tenemos ganas de tastrear con el blog del joomla de nuestro servidor (para qué invertir horas, cuando te dan una solución ya hecha y con mejor resultado a lo que puedes lograr por tu cuenta? , pues eso. Vamos a ver lo que nos dura la ilusión blogera.
